Výroční zpráva diverzity 2024

• Page 1

  Výroční

  zpráva

  diverzity

  2024

  1

• Page 2

  Úvod

  3

  Next Level Strategie diverzity 2030

  9

  Přehled roku 2024: Milníky

  12

  Hlavní data – statistiky

  13

  Dimenze diverzity

  25

  Genderová vyváženost

  26

  Internacionalizace

  28

  Prorodinná politika

  29

  Mezigenerační spolupráce

  31

  Individuální schopnosti

  33

  LGBT+

  34

  Diverse mindset

  35

  Ty

  36

  ERGs

  37

  Diverzita v oblastech a regionech

  41

  ESG a diverzita

  53

  Culture Mindset Index

  55

  Partnerství

  56

  Tým

  57

  Looking back 5 years

  58

  Seznam zkratek

  59

  Obsah

  2

• Page 3

  Úvod

  3

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 4

  Klaus Zellmer

  předseda představenstva

  „Vše, co se děje ve společnosti Škoda Auto,

  začíná u našich lidí, a právě proto jsou pro

  nás diverzita a inkluze tak důležité. Stejně

  jako naše rozmanitá zákaznická základna,

  zrcadlí i tým Škoda mnoho různých

  prostředí a zkušeností. A právě rozmanitost

  chceme dále podporovat. Proč? Diverzita

  a inkluze přináší inovace a kreativitu, což je

  přesně to, co Škoda Auto symbolizuje. Naši

  lidé a jejich jedinečné zázemí jsou základem

  našich inovativních a simply clever nápadů.“

  4

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 5

  Maren Gräf

  členka představenstva

  pro oblast Lidé a kultura

  „Rozmanitost je základem toho, kým ve

  společnosti Škoda Auto jsme. Každý je

  jedinečný a naší odpovědností je zajistit, aby

  s lidmi bylo zacházeno spravedlivě, bez ohledu

  na věk, původ, náboženství, pohlaví, rodinný

  stav nebo sexuální orientaci. Stejně jako naši

  zákazníci*zákaznice pocházejí z různých

  prostředí a portfolio firmy odráží širokou škálu

  potřeb, musíme tuto rozmanitost přijímat

  i v naší společnosti. S důrazem na lidský přístup

  – Human Touch – budujeme silnější vazby jak

  v týmech, tak se zákaznickou základnou –

  a zajišťujeme, že respekt a inkluze jsou

  základními hodnotami všeho, co děláme.“

  5

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 6

  Theresa Necker

  vedoucí Transformace

  „Tento rok byl pro nás opět přelomový,

  pokud jde o posun tématu diverzity

  a inkluze na vyšší úroveň. Nejdůležitější bylo

  otevřít nová témata, která jsme dosud

  neřešili. Úspěšně jsme překročili stanovené

  cíle v oblasti žen v managementu a zároveň

  jsme udělali významný krok k jejich splnění

  tím, že jsme zavedli konkrétní opatření

  pro zajištění rovnosti příležitostí.“

  6

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 7

  Jaroslav Povšík

  „Mohu uvést jeden konkrétní příklad, ale

  zároveň existuje mnoho drobných střípků,

  které společně tvoří stále lepší a širší přístup

  k vnímání diverzity a inkluze nejen v našem

  podniku, kde tyto hodnoty důsledně

  uplatňujeme, ale také je přenášíme do rodin

  našich zaměstnanců*zaměstnankyň,

  zaměstnanců*zaměstnankyň našich

  dodavatelů a jejich rodin směrem k veřejnosti.

  I v dnešní nejisté době plné výzev, jako jsou

  ekonomické nejistoty, války a problémy

  životního prostředí, se neustále zlepšujeme.“

  předseda Podnikové rady,

  Odbory KOVO MB

  7

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 8

  8

  Veřejné deklarace

  Škoda Auto k D&I

  byla oceněna jako LGBT+ přátelský zaměstnavatel na Pride

  Business Forum 2024.

  získala titul Diversity Leader pro rok 2024 v České

  republice podle Financial Times,

  stala se prémiovým členem Pride Business Forum v roce

  2023,

  připojila se k platformě D&I Shapers neziskové

  organizace OPIM v roce 2023,

  podepsala memorandum Pride Business Forum v roce 2021,

  je signatářem Evropské charty diverzity od roku 2019,

  Společnost Škoda Auto:

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 9

  Next Level Škoda Strategie diverzity 2030

  9

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 10

  Next Level Škoda

  Strategie diverzity

  2030

  Ve společnosti Škoda Auto věříme, že budoucnost patří

  otevřeným a inkluzivním firmám, kde má každý

  možnost být sám sebou, rozvíjet se a přispívat k rozvoji

  firmy svými nápady a schopnostmi.

  Naše strategie diverzity, ekvity a inkluze (DEI)

  do roku 2030 proto klade důraz na prostředí,

  kde je lidskost a respekt k individuálním

  potřebám na prvním místě.

  Přístup

  Každý má možnost růst a přizpůsobit se změnám podle

  svých potřeb.

  Moderní pracovní prostředí

  Podporujeme work-life balance s flexibilními formami

  práce a bezpečným, přátelským prostředím.

  DEI jako nedílná součást naší kultury

  Diverzita, ekvita a inkluze jsou základní hodnoty, které

  jsou přirozeně zakotveny ve všem, co děláme.

  Lidský a individuální přístup

  Respektujeme jedinečnost každého a nabízíme

  podporu přizpůsobenou individuálním potřebám.

  Dodržování předpisů a standardů

  Jsme odpovědný zaměstnavatel, který dbá na etiku,

  transparentnost a splňuje nejvyšší evropské standardy.

  10

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 11

  VIZE

  LIDSKOST

  HODNOTY

  MISE

  STRATEGICKÝ MODEL

  OTEVŘENOST

  RESPEKT

  Next Level Škoda Strategie 2030

  „Škoda Auto dává každému člověku možnost

  rozvíjet se a těžit ze svého potenciálu v přirozeném

  a bezpečném prostředí s ohledem na jeho

  individuální kvality.“

  „Škoda Auto –

  Místo pro každého“

  JÁ

  MOJE OKOLÍ

  SPOLEČNOST

  EXTERNÍ PROSTŘEDÍ

  11

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 12

  květen

  Workshop

  myšlení

  generací 3. 12.

  Diversity

  Community

  Meetup

  6. 12.

  leden únor březen duben červen červenec srpen září říjen listopad prosinec

  Milníky roku 2024

  Měsíc hrdosti (Pride Month)

  Age Management Workshop 1. 2.

  Škodovácká

  jedinečnost

  26. 1.

  Škoda Auto

  Women‘s Day

  29. 2.

  Střední odborné

  učiliště Škoda Auto

  EDU D&I

  Evropský

  měsíc

  diverzity

  Online setkání

  pro rodiče

  13. 6.

  PBF ocenění

  „Big Step

  Forward”

  Prague

  Pride

  Festival

  5. 8.–11. 8.

  SDG

  ocenění –

  září

  Women‘s

  Management

  Summit

  19. 9.

  Culture

  Connects

  Czechitas:

  Děti a hraní

  online her

  7. 11.

  Webinář:

  Nevědomé

  předsudky

  26. 11.

  12

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 13

  Hlavní data – statistiky

  13

  Hlavní data

  o rozmanitosti

  ve Škoda Auto

  Firemní KPI:

  ženy v managementu

  Flexibilní formy práce

  (New Work)

  Internacionalizace

  Prorodinná politika

  Chráněné/profilové

  centrum a OZP

  Mezigenerační

  spolupráce

  Diverzita

  v jednotlivých

  oblastech

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 14

  Hlavní data

  o rozmanitosti

  ve Škoda Auto

  Průměrný věk

  Kmenový personál

  33 467

  42,2 let

  Průměrný služební věk

  14,6 let

  14

  Muži Ženy

  26 254 (78,5 %)

  7 213 (21,5 %)

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 15

  Stav v roce 2024

  Firemní KPI:

  ženy v managementu

  Cíl v roce 2025

  Cíl v roce 2030

  20,0 %

  25,0 %

  20,4 %

  Cíl v roce 2024

  18,8 %

  2021 2022 2023 2024

  14,6 %

  16,0 %

  18,3 %

  20,4 %

  Ženy v managementu

  v průběhu let

  15

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 16

  73

  U nás máte možnost

  pracovat na dálku, a to

  v různých formách –

  záleží na vaší profesi

  a povaze práce.

  257

  Flexibilní formy práce podporují rovnováhu mezi

  pracovním a osobním životem a zapojení personálu

  v různých fázích a životních situací, čímž posilují

  firemní kulturu a spokojenost personálu.

  Flexibilní formy práce

  (New Work)

  Zkrácené pracovní úvazky

  5

  30 227

  68

  Z toho sdílená pracovní místa

  16

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 17

  2022

  2023

  2024

  14,0 %

  12,6 %

  11,9 %

  15,2 %

  Občanství jiných zemí

  Internacionalizace

  Personál v zahraničních službách

  České občanství

  84,8 %

  Management s cizí státní příslušností

  Zastoupených občanství

  ve společnosti Škoda Auto:

  Počet osob v zahraničních službách:

  186 ve 14 zemích

  17

  0 50 100 150 200 250

  2021

  2022

  2023

  2024

  53

  210

  147

  169

  186

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 18

  75

  Rodičovská

  Mateřská

  Neplacené volno

  do 4 let věku dítěte

  Prorodinná

  politika

  73 žen na mateřské/rodičovské

  nebo při neplaceném volnu do čtyř let

  věku dítěte pracovalo na DPP/DPČ

  Zůstaňte s námi v kontaktu:

  skoda.family@skoda-auto.cz

  e-mail pro pravidelnou jednotnou komunikaci s rodiči

  159

  13

  785

  2

  18

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 19

  OZP 1,5 %

  Škoda Auto klade důraz na podporu, rozvoj a uplatnění všech lidí, bez ohledu na jejich zdravotní

  či sociální omezení.

  Chráněné/profilové centrum

  a OZP

  Chráněná/profilová pracoviště

  Vytváří podporující prostředí a příležitosti pro zapojení a udržení lidí v pracovním

  procesu.

  530 zaměstnanců*zaměstnankyň zapojených v roce 2024

  6 specializovaných pracovišť

  Škoda Auto získala prestižní Cenu SDG za Chráněné/profilové centrum.

  Cílem je dosáhnout 4 % do roku 2030 v souladu se strategií Next Level

  Škoda Strategie diverzity 2030.

  19

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 20

  13 611

  Generace Mileniálové

  1981–1994

  14 033

  Generace X

  1965–1980

  1 221

  Generace Baby Boomer

  1946–1964

  4 602

  Generace Z

  1995–2012

  234

  19,2 %

  3 710

  26,4 %

  2 448

  18,0 %

  821

  17,8 %

  987

  80,8 %

  10 323

  73,6 %

  11 163

  82,0 %

  3 781

  82,2 %

  Mezigenerační

  spolupráce

  Průměrný věk 42,2 let

  Průměrný služební věk 14,6 let

  20

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 21

  Ženy v managementu

  Diverzita v jednotlivých oblastech

  G – Předseda

  představenstva

  Zkrácené pracovní úvazky

  Ženy v managementu

  F – Finance, IT a právní

  záležitosti

  Zkrácené pracovní úvazky

  Management s cizí státní příslušností

  1 657

  19,4 % 26,1 %

  16,7 % 8,7 %

  0,8 % 2,8 %

  Průměrný věk Průměrný věk

  45,0 let

  42,8 let

  1 159

  Management s cizí státní příslušností

  21

  Klaus Zellmer

  předseda představenstva – G

  Holger Peters

  člen představenstva – F

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 22

  Ženy v managementu

  V – Prodej a marketing

  Zkrácené pracovní úvazky

  Ženy v managementu

  P – Výroba a logistika

  Zkrácené pracovní úvazky

  1 364 25 481

  14,1 %26,4 %

  17,9 %

  7,9 %

  4,0 % 0,2 %

  Průměrný věk Průměrný věk

  42,6 let 41,9 let

  Management s cizí státní příslušností Management s cizí státní příslušností

  22

  Martin Jahn

  člen představenstva – V

  Andreas Dick

  člen představenstva – P

  Diverzita v jednotlivých oblastech

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 23

  Ženy v managementu

  E – Technický vývoj

  Zkrácené pracovní úvazky

  Ženy v managementu

  S – Lidé a kultura

  Zkrácené pracovní úvazky

  2 570

  852

  51,0 %11,0 %

  8,9 % 10,2 %

  1,6 % 5,0 %

  Průměrný věk Průměrný věk

  42,2 let 46,3 let

  Management s cizí státní příslušností Management s cizí státní příslušností

  23

  Johannes Neft

  člen představenstva – E

  Maren Gräf

  členka představenstva – S

  Diverzita v jednotlivých oblastech

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 24

  Ženy v managementu

  B – Nákup

  Zkrácené pracovní úvazky

  30,0 %

  5,2 %

  22,5 %

  Průměrný věk

  39,9 let

  Management s cizí státní příslušností

  24

  384

  Karsten Schnake

  člen představenstva – B

  Diverzita v jednotlivých oblastech

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 25

  Dimenze diverzity

  GENDEROVÁ VYVÁŽENOST INTERNACIONALIZACE PRORODINNÁ POLITIKA

  MEZIGENERAČNÍ SPOLUPRÁCE INDIVIDUÁLNÍ SCHOPNOSTI LGBT+

  DIVERSE MINDSET TY

  ZAMĚSTNANECKÉ SKUPINY

  25

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 26

  Naším cílem je podpořit kariérní růst a naplnění potenciálu všech

  talentovaných lidí bez ohledu na pohlaví, přičemž se zaměřujeme

  na vytvoření rovnováhy v zastoupení genderu a na podporu inkluzivního

  prostředí, které umožňuje dosažení profesních cílů každého.

  Mužský a ženský princip v pracovním prostředí

  a jiné individuální workshopy na téma genderové

  vyváženosti

  Škoda Women’s Day 2024

  Women Management Summit ve spolupráci

  s McKinsey určený pro top manažerky

  Podpora talentovaných žen a jejich setkávání

  Meet-up se Sentou Čermákovou – inspirativní

  setkání o nových technologiích a ženském potenciálu

  Evropský měsíc diverzity

  Eventy nově vzniklé zaměstnanecké

  skupiny WomeN@work

  Start Driving pro ženy: bezplatné kurzy

  pro zdokonalení řidičských dovedností

  Aktivity a eventy 2024

  26

  Genderová vyváženost

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 27

  Ženy v administrativních pozicích

  Ženy v talent pipeline do managementu

  Ženy využívají většinu zkrácených pracovních úvazků

  27,2 %

  27,4 %

  88,0 %

  Nástroje

  Řízení dat v programu Power BI

  Pracovní skupina managementu z oblasti Lidé

  a kultura s pravidelnými měsíčními schůzkami

  Řízení talentové databáze (talent pipeline)

  Zahájení analýzy transparentnosti rozdílů

  v odměňování

  Příběhy na skoda-kariera.cz

  Novinky roku 2024

  Založení zaměstnanecké skupiny

  WomeN@work

  Schválení cílů žen v managementu

  pro jednotlivé oblasti společnosti

  Škoda Auto do roku 2030

  Mentoring Matchbox

  27

  Genderová vyváženost

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 28

  Zaměstnávání lidí z různých kultur přináší společnosti Škoda

  Auto nové pohledy, inovativní přístupy a lepší porozumění

  globální klientele. Kulturní diverzita v týmech posiluje

  kreativitu, flexibilitu a firemní konkurenceschopnost

  na světových trzích.

  Internacionalizace

  Pilíře

  Novinky roku 2024

  Série webinářů Culture Connects:

  Día de los Muertos

  Díválí a život v Indii

  28

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým Závěr

  Aktivity zaměstnanecké skupiny Internationals@Škoda

  Preference angličtiny jako hlavního firemního jazyka

  Vysílání personálu do zahraničí: krátkodobě i dlouhodobě

  Interkulturní tréninky:

  pro všechny: Čína, ČR, Indie, Interkulturní trénink

  všeobecný, Německo, Vietnam

  pro personál v přípravě na výjezd: Čína, ČR, Indie, JAR,

  Mexiko, Německo, Španělsko, USA, Vietnam

  Výměnné programy: Indie, Španělsko

  Jazykové kurzy

  PartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 29

  Workshopy pro rodiče:

  Rodičem v digitálním světě

  Děti a hraní online her

  Zdravé hranice v digitálním světě (děti 0–6 let)

  Cvičení se ŠkoFitem:

  Cvičení s dětmi – „Táta v akci“, Rodiče s kočárkem

  Konference Dobrý táta a další tematické akce

  Online setkání pro rodiče

  Workshop Myšlení generací: Co nás spojuje a co nás dělí

  Aktivity a eventy 2024

  Komunikace a podpora

  Průvodce pro rodiče na intranetu Škoda Space

  Checklisty pro nástup na MD/RD

  Podpora na:

  skoda.family@skoda-auto.cz

  HR poradenské centrum pro efektivní řešení personálních

  potřeb

  Pilotní projekt – Dětské centrum Forum (hlídání pro děti

  ve věku 2-6 let)

  Prorodinná

  politika

  Ve společnosti Škoda Auto věříme, že spokojenost

  člověka začíná ve spokojené rodině – proto podporujeme

  harmonii mezi pracovním a rodinným životem.

  29

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 30

  Zkrácené úvazky, sdílená pracovní

  místa, práce na DPP/DPČ

  Možnost mobilní práce a flexibilní

  pracovní doby

  Benefity pro rodiny

  Příspěvky při narození dítěte a na jesle

  Multisport karty, příspěvky na penzijní spoření

  a rekreace

  Podpora vzdělávání

  Programy jako „Digitální rodičák“, e-learning

  a jazykové kurzy

  Spolupráce s Czechitas na workshopech zaměřených

  na digitální dovednosti

  Flexibilní pracovní

  podmínky

  Škoda rodina

  30

  Prorodinná

  politika

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 31

  Naším cílem v oblasti věkové diverzity je podporovat spolupráci

  mezi generacemi, zajišťovat rovné příležitosti a přizpůsobovat

  pracovní podmínky tak, aby každá věková skupina mohla plně

  využívat svůj potenciál a přispívat k úspěchu společnosti.

  Workshop na Škoda Auto Vysoké škole

  s benchmarkovými společnostmi

  EDU Week – zaměření na generace

  Social Week – podcast zaměřený na mezigenerační

  rodinné soužití

  GenZ workshopy vytvořené stážisty*stážistkami

  a trainees

  Nevědomé předsudky z pohledu generací

  Mezigenerační myšlení: Co nás spojuje a co

  nás dělí

  Eventy a workshopy

  Mezigenerační

  spolupráce

  Program prevence zdraví a podpory

  (Dny zdraví)

  Zlepšování pracovních podmínek díky

  ergonomii – dopad na fyziologii člověka

  Benefity

  31

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 32

  Nástroje

  Řízení dat v programu Power BI

  Tématem roku byl age management. Byla

  vytvořena nová pracovní skupina, která se mu

  věnovala. Zároveň probíhal výzkum ve spolupráci

  se stážistou v rámci jeho diplomové práce.

  32

  Pravidelné workshopy s výstupy

  Strategie řízení věkové diverzity pro další období

  Mezigenerační

  spolupráce

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 33

  Škoda Auto se zaměřuje na podporu růstu, příležitostí

  a individuality všech zaměstnanců*zaměstnankyň, bez ohledu

  na jejich zdravotní stav či sociální situaci.

  Individuální schopnosti

  Pilíře

  Chráněné/profilové centrum

  Vzdělávání

  Novinky roku 2024

  Kulatý stůl zaměstnávání lidí se zdravotním

  postižením – Vodafone

  Otevření tématu Neurodiverzity – ADHD

  Inkluzivní Laurin Klement Kampus – ve spolupráci

  s Reveniem proveden audit vhodnosti prostor

  nového centra

  Interní workshop o novinkách

  v oblasti OZP/ZZP

  Cena SDGs za Chráněné/profilové

  centrum

  33

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 34

  Škoda Auto podporuje rozmanitost a inkluzi.

  Respektujeme a podporujeme práva LGBT+ lidí

  a usilujeme o vytvoření bezpečného a spravedlivého

  prostředí pro všechny bez ohledu na jejich sexuální

  orientaci či genderovou identitu.

  LGBT+

  34

  Novinky pro rok 2024

  Spolupráce s externími partnery

  Účast na festivalu Prague Pride

  a charitativním běhu Fun&Run

  Prémiový partner Pride Business Forum

  Aktivity zaměstnanecké skupiny

  Škoda Proud

  Pilíře

  Měsíc hrdosti

  LGBT+ komunikace podpořená symboly vlajek ve Škoda Auto

  Třetí partnerství na festivalu Prague Pride, s účastí firemního

  dechového orchestru

  Získání Ocenění „Big Step Forward“

  Prague Pride 2024

  Cena Pride Business Forum Hero –

  Martina Zimmermann

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 35

  Škoda Auto podporuje diverse mindset, protože věří, že

  různorodé pohledy a zkušenosti přispívají k inovacím a lepším

  rozhodnutím. Tento přístup firmě umožňuje lépe reagovat

  na potřeby globálního trhu a zajišťuje udržitelný růst.

  Diverse mindset

  Aktivity a eventy 2024

  Zavádění inkluzivního jazyka do dokumentů Škoda Auto

  Sdílení znalostí a zkušeností napříč trhem, koncernem

  Volkswagen a společnostmi v ČR

  E-learning na téma Nevědomé předsudky

  Spolupráce s vysokými a středními školami

  Podpůrné nástroje pro zavádění diverzity

  a inkluze v rámci týmu (Nudge management)

  Role-model program – iniciativa určená

  pro vedoucí v celém koncernu

  Škoda Leadership Model – nástroj pro

  lídry*lídryně

  Workshop na téma Komunikace diverzity,

  vedený týmem D&I ze Škoda Auto,

  určený pro koncern Volkswagen

  35

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 36

  Ve společnosti Škoda Auto věříme, že každý člověk je jedinečný a jeho osobní přínos má klíčovou hodnotu.

  Dimenze „Ty“ podporuje prostředí, kde může každý být sám sebou, rozvíjet svůj potenciál a přinášet nové

  perspektivy.

  Ty

  Aktivity a eventy 2024

  Individuální a týmové konzultace

  Poradenství a spolupráce dle potřeby

  Program Škodovácká jedinečnost – sdílení příběhů, focení a natáčení

  videa

  Evropský měsíc diverzity – pod heslem Škoda Auto – Místo pro

  každého

  Novinky roku 2024

  Workshopy:

  Domácí násilí

  Jak nediskriminovat

  36

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

  Video pro uživatele Macu

• Page 37

  Škoda Proud

  Internationals@Škoda

  WomeN@work

  2024

  Zaměstnanecké skupiny

  Naše zaměstnanecké skupiny neboli ERGs (Employee Resource Groups) vznikly s cílem posílit inkluzi a diverzitu v rámci

  společnosti, nabídnout zaměstnancům*zaměstnankyním prostor pro sdílení, rozvoj a podporu a zároveň společnosti

  umožnit lépe porozumět jejich potřebám.

  95 osob 248 osob

  485 osob

  37

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 38

  Škoda Proud

  Škoda Proud je zaměstnanecká skupina pro všechny

  zaměstnance*zaměstnankyně – pro LGBT+ lidi

  i pro podporovatele*ky (tzv. allies), jejímž cílem je stavění mostů

  napříč firmou a vytváření inkluzivního pracovního prostředí.

  Festival Prague Pride: networking, piknik v Pride Village, účast

  na duhovém průvodu Prahou

  17. 5. Mezinárodní den proti homofobii a transfobii: panelová

  diskuze o podpoře a vzájemném respektu v práci

  FUN&RUN: charitativní běh proti homofobii

  Pub Quiz s ERG Pride@Novartis

  Exkurze do pivovaru Pilsner Urquell s ERG Shine As You Are

  Na pivo a pokec: pravidelná neformální setkání

  Turistické výlety: Jizerské hory, Kokořínsko

  Škoda Proud uspořádala více než 10 vzdělávacích aktivit

  Digitální platforma Degreed: vytvoření interní vzdělávací

  dráhy o LGBT+ diverzitě a inkluzi

  Spolupráce s Pride Business Forum: vytvoření příručky

  Změna zezdola, panelové diskuze na konferenci o wellbeingu

  a mentoringu

  Přednášky o LGBT+ diverzitě na VŠ a ve firmách

  Spolupráce na interních firemních kampaních

  Aktivity

  Vzdělávací iniciativy

  38

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 39

  Internationals@Škoda

  Internationals@Škoda je zaměstnanecká skupina zaměřená

  na podporu a začleňování mezinárodních

  zaměstnanců*zaměstnankyň ve společnosti Škoda Auto. Usnadňuje

  jejich integraci a profesní rozvoj prostřednictvím kulturní výměny,

  networkingu a budování inkluzivního pracovního prostředí.

  Podpora při onboardingu

  Informování o zaměstnaneckých benefitech

  Pomoc zahraničnímu personálu s finančním

  procesem

  Spolupráce s dalšími ERGs ve Škoda Auto

  Pravidelná setkání s Internationals ERGs z dalších

  značek koncernu Volkswagen

  Zapojení místních komunit

  Aktivity

  Eventy

  Coffee Time

  Hike&Share

  Druhé výročí skupiny

  Back to Office BBQ&Cocktails

  Bowling Night 2024

  Christmas Market

  39

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 40

  WomeN@Work

  Teamsová platforma: Hlavní komunikační

  kanál pro sdílení témat a diskuze, aktivní

  zapojení členů*členek

  Přednáška o kariérním rozvoji: Zaměřeno

  na kariérní dráhy a profesní růst žen

  ve společnosti Škoda Auto

  Rozhovor s Vladislavou Stieblingovou:

  Inspirace od mistrové lakovny, která sdílela

  své zkušenosti s vedením týmu v technicky

  náročném prostředí

  Networkingové předvánoční setkání:

  Podpora komunitního ducha v neformálním

  prostředí

  WomeN@Work vznikla v roce 2024 jako třetí zaměstnanecká

  skupina ve společnosti Škoda Auto. Skupina se zaměřuje

  především na klíčová témata spojená s kariérním rozvojem žen,

  mezigeneračním dialogem, rodičovstvím, work-life balance a

  kvalitním trávením volného času. Přestože je hlavním zaměřením

  podpora žen, muži jsou v této skupině vítáni jako spojenci.

  Aktivity

  40

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 41

  Oblasti ve Škoda Auto

  41

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 42

  Udržitelnost společnosti

  Další informace v posledním Sustainability Report 2024

  Governance, Risk a Compliance

  Definice a implementace principů integrity a compliance v relevantních

  procesech

  Aktualizace etického kodexu Náš kodex, včetně používání inkluzivního

  jazyka

  Zavedení nového školení Lidská práva

  Komunikace a mentoring

  Interní a externí komunikace k tématům diverzity a inkluze

  Nepřetržitá podpora talentů*talentek a mentoringových programů

  Iniciativy: Škoda Hackathon 2024

  Setkání kolegů*kolegyň z různých oddělení s různorodými odbornými

  znalostmi, zkušenostmi, věkem a národností s cílem společně vyvíjet

  řešení pro projekty reagující na aktuální trendy a výzvy. Iniciativa byla

  zaměřena na inovace a agilitu a podpořili ji CEO a členové představenstva

  z oblastí F a S

  Diverzita v oblasti G

  (Předseda představenstva)

  42

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 43

  Pracovní skupina 13 lidí, která se zabývá

  tématy:

  Podpora žen: Setkání Ženy a vize III. 18. 4. 2024

  na téma „Vnitřní harmonie ženy“

  Genderová diverzita: Setkání Lidé a vize I.

  31. 10. 2024 na téma „Mužský a ženský princip“

  Plán pilotních projektů

  na Age diverzity pro rok 2025

  Diverzita v oblasti F

  (Finance, IT a právní záležitosti)

  43

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 44

  Event – Setkání talentek z oblasti V

  Datum a místo konání: 18. června 2024, STC

  Kosmonosy

  Témata: Osobní branding a kariérní management

  Hlavní mluvčí: Alena Huberová – externí koučka

  a lektorka ženského leadershipu (program She Leads)

  Program:

  diskuze s mentory

  přednáška zaměřená na ženské vedení a osobní růst

  Hodnocení zúčastněných: Vysoké skóre 4,8 z 5 bodů

  (23 hodnocení)

  Diverzita v oblasti V

  (Prodej a marketing)

  44

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 45

  Workshop pro zaměstnance*zaměstnankyně:

  Mezigenerační spolupráce a AI v praktickém využití,

  interkulturní management

  Setkání talentů*talentek z oblasti P

  Sdílená pracovní místa pro rodiče na/po rodičovské

  Rozvoj do managementu

  Spolupráce na Škoda Women’s Day

  Buddy talk s kolegyněmi na rodičovské dovolené

  Spolupráce s VŠ a Středním odborným učilištěm (SOUs)

  Eventy pro stážisty*stážistky, Dny zdraví

  Speciální formáty diskuzí: Happy Meetings,

  Meet and Walk, Open Talk s členem představenstva

  Mentoring

  Diverzita v oblasti P

  (Výroba a logistika)

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

  45

• Page 46

  Dotazníková akce – organizace a realizace velké dotazníkové

  akce v oblasti Technického vývoje: Škoda Auto jako atraktivní

  zaměstnavatel

  Podpora talentů*talentek – mentoring a skupinový koučink

  Girls Day – podpora dívek v technických oborech a odbourávání

  stereotypů

  Diversity Community Meet-up – účast Dr. Nefta jako patrona

  na prosincovém Diversity Community Meet-up

  Meet&Greet 2024 – organizace dalšího ročníku neformálního

  setkání personálu

  Projekt P.O.K.E.C. – neformální setkání s cílem zlepšit vztahy

  mezi odděleními, navázat nové kontakty a zlepšit kvalitu

  komunikace mezi členy*členkami

  Diverzita v oblasti E

  (Technický vývoj)

  46

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 47

  Tým zastřešující diverzitu, ekvitu a inkluzi, řízení

  strategických změn firemní kultury

  Zajištění spravedlivého odměňování a rovnosti přístupu

  k benefitům, projekty zaměřené na zlepšení pracovních

  podmínek a pracovních vztahů

  Nábor se zaměřením na různorodost a rovné šance,

  podpora integrace a péče o zaměstnance*zaměstnankyně,

  včetně těch zahraničních

  Zavádění inkluzivních procesů řízení lidských zdrojů

  Rozvoj personálu

  Podpora ergonomie a prevence zajišťující bezpečné

  a zdravé pracovní prostředí

  Diverzita v oblasti S

  (Lidé a kultura)

  47

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 48

  Nová komunita B-Diverse

  Organizování školení a spolupráce s vysokými školami,

  inspirativní přednášky podporující vzdělávání a růst

  Neformální rozhovory s nadřízenými, mentoring,

  integrace nového personálu, multikulturalismus,

  workshopy

  Semináře a eventy zaměřené na zdravý životní styl

  a mentální zdraví, formy mobilní práce

  Aktivity zaměřené na poskytování podpory a pomoci

  v různých situacích

  Zkrácené úvazky a flexibilní dohody, podpora integrace

  po návratu z rodičovské dovolené

  Komunita se prezentovala na Townhallu oblasti B

  včetně videa

  Diverzita v oblasti B

  (Nákup)

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

  48

• Page 49

  Škoda Auto v regionech

  49

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 50

  50

  Diagnostika:

  Průzkum zaměřený na výhody

  a nevýhody práce v naší společnosti

  Diskuze v rámci focus group s ženami

  a vedením

  Práce na akčním plánu na základě zjištění

  Zapojení:

  Pomoc společnosti: výsadba stromů

  Hostující mluvčí: Kavita Kaushik, vedoucí kvality

  a Six Sigma ve společnosti Cummins

  Certifikace mentorů: 3 certifikovaní mentoři

  (úroveň AGM a výše)

  Rozvoj:

  Lead to Leap: mentoringový program

  pro vedoucí ženy

  Workshop o finanční gramotnosti

  Indie

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 51

  51

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým

  Oslava Mezinárodního dne žen

  Podpora dětského domova v Bernolákově

  Talent management program a povolání

  do managementu

  Podpora personálu na mateřské a rodičovské

  aktivní spolupráce

  možnost rozvoje

  začlenění do firemních akcí i během

  rodičovské

  možnost postupného návratu do práce

  Slovensko

  ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 52

  Nová stránka pro personál se všemi důležitými

  informacemi

  cíle pro naši firmu, značku a společnost jako

  celek v oblasti genderu a mezinárodní

  rozmanitosti

  definice diverzity

  pět pilířů vize diverzity

  Rotace pracovních pozic pro ženy

  Zaměřeno na ženy ve vedoucích pozicích

  se stejnými kvalifikacemi.

  Naše cíle v oblasti diverzity

  Zaměření na aspekty, jako je pohlaví nebo internacionalizace, ustupuje

  do pozadí ve prospěch důrazu na talenty*talentky a zkušenosti (tj. cílené kvóty, dokud

  není dosaženo kritického množství)

  HR procesy jsou plně transparentní a nastavené tak, aby zajišťovaly rovné příležitosti

  Značky, regiony, společnosti, lokality a odborné oblasti aktivně podporují

  a řídí rozmanitost v souladu se svým obchodním posláním

  Diverzita se odráží ve všech našich vystoupeních, publikacích a reklamních opatřeních

  Německo

  52

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 53

  ESG

  a diverzita

  Škoda Auto se v uplynulém roce zúčastnila nezávislého

  ESG ratingu pořádaného Fakultou podnikohospodářskou

  Vysoké školy ekonomické v Praze a umístila se mezi

  deseti nejlepšími společnostmi v České republice

  v oblasti udržitelného rozvoje.

  ESG

  Excellence

  dle ESG

  ratingu

  2024

  ESG (Environmental, Social, Governance) rating je komplexní

  přístup k hodnocení firem, který zahrnuje environmentální

  udržitelnost, společenskou odpovědnost a kvalitu řízení.

  Diverzita, ekvita a inkluze (DEI) jsou klíčovými

  prvky sociálního pilíře.

  53

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 54

  84%

  DIVERZITA, EKVITA, INKLUZE 94 %

  Celkové hodnocení za dílčí oblast diverzity, ekvity a inkluze za Škoda Auto dosáhlo nadprůměrného hodnocení ve výší celkem 94 %.

  Průměrný benchmark všech zúčastněných firem

  v ESG ratingu dosáhl v sociální oblasti celkové

  hodnoty 51 %.

  Výsledné skóre za sociální obast společnosti

  Škoda Auto dosáhlo celkem 84 %.

  SOCIÁLNÍ OBLAST

  Horizontální černá čára v grafu znázorňuje průměrnou hodnotu napříč společnostmi ve vzorku.

  54

  ESG

  a diverzita

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 55

  Škoda Auto

  84 (z max 100)

  85 (z max 100)

  Škoda Auto: Muži

  85

  87

  Škoda Auto: Ženy

  85

  85

  Škoda Auto:

  Vrcholový management

  91

  90

  Škoda Auto: Management

  85

  86

  Škoda Auto: Tarifní

  personál

  84

  85

  7075

  zúčastněných

  CMX (Culture Mindset Index)2024

  “V práci je se mnou spravedlivě

  zacházeno bez ohledu na mou

  národnost, pohlaví, náboženství,

  sexuální orientaci, zdravotní stav,

  názory a přesvědčení.”

  Diverzita** (2024)

  Diverzita* (2023)

  *Výsledky společnosti v CMX 2023, **Výsledky společnosti v CMX 2024

  Diverzita a inkluze obecně dosahují jedněch

  z nejlepších výsledků v průzkumu. Stále však existují

  kritické komentáře, kterým je třeba věnovat pozornost:

  Business case pro diverzitu

  Vynucená multikulturalita

  Přílišný tlak na diverzitu a inkluzi

  Podpora LGBT+

  Příliš intenzivní podpora žen ve vedení

  55

  CMX je každoroční zaměstnanecký průzkum zaměřený na vnímání firemní kultury ve všech jejích aspektech.

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 56

  PARTNERS IN CRIME

  56

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 57

  Tým diverzity

  a inkluze

  Škoda Auto

  Theresa Necker

  Vedoucí Transformace

  Karel Kohout

  Specialista diverzita

  Martina Zimmermann

  Odborná koordinátorka diverzita

  diverzita@skoda-auto.cz

  součást útvaru SX – Transformace

  57

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 58

  PERSONÁL S CIZÍM OBČANSTVÍM

  PRŮMĚRNÝ VĚK

  42,1

  2019 2024

  Prvotní diskuze o cílech pro ženy

  ve vedení

  14,1 %

  Diverzita byla vnímána jako „trendy“

  samostatné téma

  Jedna pozice věnovaná diverzitě

  a inkluzi

  Rodinný den

  ŽENY V MANAGEMENTU

  20,4 %

  Některá témata byla tabu

  Inkluzivní pracovní prostředí pro všechny

  Komunita diverzity se stovkami lidí, kteří

  podporují iniciativy napříč všemi oblastmi

  Uznání jako LGBT+ friendly zaměstnavatel,

  hlavní partner festivalu Prague Pride

  Aktivní správa talent pipeline napříč

  oblastmi, rozvojové programy, školení,

  nastavování cílů v oblasti diverzity, plnění

  závazků koncernu Volkswagen

  Rodinná politika jako komplexní přístup

  LOOKING..

  14,0 %

  ..5 YEARS

  39,4

  15,2 %

  58

  ..BACK ..

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony

• Page 59

  Seznam zkratek

  ADHD – Attention Deficit Hyperactivity Disorder (porucha pozornosti s hyperaktivitou)

  AI – Artificial Intelligence (umělá inteligence)

  CMX – Culture Mindset Index (Index firemní kultury – odkazuje na celkovou spokojenost personálu s firemní kulturou ve společnosti Škoda Auto)

  D&I – Diverzita a inkluze

  DEI – Diverzita, ekvita a inkluze

  DPP/DPČ – Dohoda o provedení práce/Dohoda o pracovní činnosti

  EDU – Interní vzdělávací program

  ERGs – Employee Resource Groups (zaměstnanecké skupiny)

  ESG – Environmental, Social, and Governance (ESG jsou kritéria používaná k hodnocení udržitelnosti a etického dopadu podniků)

  JAR – Jihoafrická republika

  KPIs – Key Performance Indicators (klíčové ukazatele výkonnosti)

  LGBT+ – Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and others (označení pro různé sexuální orientace a genderové identity)

  MD/RD – Mateřská/rodičovská dovolená

  OZP/ZZP – Osoba se zdravotním postižením/Zdravotně znevýhodněná osoba

  PBF – Pride Business Forum

  SDG – Sustainable Development Goals (cíle udržitelného rozvoje)

  SOUs – Střední odborné učiliště

  VŠ – Vysoká škola

  59

  Úvod Strategie 2030 Přehled 2024 Statistiky Dimenze ESG a CMX Tým ZávěrPartnerstvíOblasti/Regiony